Третья попытка привлечь молодёжь к власти

Зачем и кому нужны общественные советы при органах власти? Их цель проста: более глубокое и внимательное взаимодействие между представителями власти и простыми жителями, чтобы местная власть не была оторвана от народа. При этом никаких расходов из бюджета не требуется. Весомые преимущества: дополнительная возможность донести насущные проблемы жителей до ушей «отцов города», появление у представителей общества новых инструментов контроля за деятельностью власти, предварительный аудит острых вопросов и проблем.
Вопрос, зачем нужен дополнительный орган, разумеется, логичен, но польза от такого органа вероятна, а расходы — отсутствуют.

Расходуется только время самих участников: как горожан, так и власти. Чтобы такой совещательный орган работал, от всех требуется как умение слышать, так и желание вместе работать на общие цели. И еще необходима инициатива.
Так вышло, что все попытки последних лет привлечь молодежь к участию в городской политике успехом не увенчались.

Например, молодёжная дума пятилетней давности почти ничего не дала, кроме полезного опыта. Поэтому, когда прошлой весной мысль о воссоздании такого органа посетила одного из депутатов, власть собрала заинтересованных. Обсудили перспективы. Пришедшая молодёжь говорила: восстанавливайте систему городской молодёжной политики начиная со школьного самоуправления, а текущая программа  — пока,на данный момент, оптимальна, исходя из бюджета. Для нормальной работы нужны хорошие специалисты, а не создание никому не нужных органов.

Власть эти слова услышала. Однако, наверное, мнение самой молодёжи не услышал инициатор процесса — А. В. Наговицын.

Прошёл год, и никто из власти не поинтересовался результатами рекомендаций. Вместо этого процесс двинулся по второму кругу. Вновь по депутатской инициативе на комиссию Думы были приглашены молодые ребята. Как говорят некоторые из них, они получали сразу несколько звонков с приглашениями.

Ребята присутствовали при докладе о  молодёжной целевой программе и вместе со всеми удивлялись «палочной системе» показателей эффективности. Скажем, развитие добровольческих движений измеряется по числу выданных «волонтёрских книжек». О существовании последних почти никто из присутствующих не знал. Кстати, от молодых прозвучали весьма разумные комментарии. Правда, вряд ли эти замечания были учтены в подведении итогов работы. Не нашли отклика они на самой Думе. То есть инициатива приглашения молодежи опять шла «сверху», но как именно нужно взаимодействовать, пока никто не понял.

Возможно, желание быть инициатором таких вот «общественных советов» оказалось больше, чем заинтересованность в результате. Возможно, это первые робкие попытки прийти к продуктивности. С другой стороны, невозможно сделать работающий орган, если не уделять ему постоянное внимание. И особенно, если не объяснять всем, как этим инструментом развитой демократии пользоваться.