Оптимизация — ещё не улучшение...

Работники детских садов не должны поднимать голову и оценивать муниципальное управление. Елена Савина сделала «замечание» заведующей детского садика № 23 за то, что та выступила против объединения учреждения с комбинатом № 7.
На прошедшем заседании Гордумы этот вопрос вызвал жаркие, но некрасивые и бессмысленные обсуждения. Как бы родители и сотрудники не были против — слияние неизбежно. Почему?

Алексей Семейшев, глава департамента образования:
В Кирове тенденция точно такая же. Укрупнение образовательных учреждений для более эффективного расходования бюджетных средств. Наш город очень трудно шёл к этим «оптимизациям», сопротивлялись. Но экономическая ситуация заставляет нас думать о том, как правильно расходовать маленькие бюджетные средства. Чтобы образовательные учреждения продолжали функционировать.

Впервые «укрупнение» в нашем городе прошло десять лет назад: детский сад в Каринторфе и школа стали единой структурой. Три года спустя музыкальную школу заречного микрорайона присоединили к детской музыкальной школе. После школы № 2 и № 8 превратили в «центр образования им. А. Некрасова». В прошлом году объединили ДЮСШ «Олимпия» и ДЮСШ «Старт». В этом — заговорили об объединении музыкальной школы со школой искусств + присоединении вечерней школы к центру образования им. А. Некрасова.
И впервые подняли вопрос объединения детских садов: № 7 и № 23. Учреждения находятся рядом, их разделяет только забор.

Департамент образования убеждает, что в организационных изменениях есть плюсы: дети из 23 сада смогут заниматься со специалистами из седьмого + скидки на укрупненных закупках еды. Утверждается также, что формально «крупное» учреждение станет получать большее финансирования на ремонты.

Алексей Семейшев:
В седьмом детском саду сохранят ставки логопеда и психолога. Дети 23 детского сада получат возможность заниматься с этими «узкими специалистами». В самом 23 детском саду их нет. Летом группы в учреждениях становятся меньше, поскольку ребят забирают родители. Поэтому мы сможем останавливать один из корпусов для оптимизации расходов. Руководитель крупного учреждения будет обладать большим объёмом финансирования.

Чиновники заверили, дети и их родители вообще не заметят перемен. Утверждается, что почти не пострадает персонал: сокращения коснутся только сдвоенных управленческих ставок административного персонала.

Есть и друга точка зрения. Что реорганизация не только нецелесообразная, но и вредна. На заседании Думы рассмотрели обращение заведующей детского сада № 23. Но слушать всерьёз её не стали. Мэр объяснила, что в Кирово-Чепецке высказывать альтернативные мнения стало недопустимо.

Елена Савина, глава города:
Никаких изменений для родителей и воспитанников однозначно нет. Насколько я понимаю и для педагогов тоже. Поэтому ситуация, которая в настоящее время нагнетается, она недопустима. Это педагогически недопустимо. То, что сейчас в этот конфликт вовлечены все участники образовательного процесса — я считаю, что это недопустимо.

Мы спросили родителей ребят о том, как они относятся к грядущим переменам. Мнения разделились: от настороженности («из-за изменений может стать хуже») до безразличия («всё равно объединят ли, лишь бы ребёнок ходил в сад с радостью»).

Какие есть объективные минусы у реорганизации? Во-первых, существенно вырастет нагрузка на заведующую и узких специалистов (логопеды, дефектологи). Во-вторых, может возникнуть кадровая проблема — нельзя так просто взять и слить воедино два разных коллектива.
Между тем, в департаменте образования говорят, что реорганизации на этом не закончатся.