Знания должны передаваться

25.02.19, 18:33

Документы не научат ценностям, просмотр видео не добавит опыта. Компании, которые болеют за своё дело — не могут себе позволить, чтобы терялся ценный и реальный опыт. Когда с предприятия уходит профессионал, это грустный и болезненный процесс. Оттого важно иметь точное представление о том, как обучить нового сотрудника, как преумножить накопленные знания. Потому что в коллектив редко вливается универсал, которому не требуются профессиональная и моральная адаптация, который сразу «подхватит знамя и понесёт его с честью».
Чтобы дело оставалось в надёжных руках и нужен институт наставничества.


На прошлой неделе на заводе минеральных удобрений опытом внедрения наставничества обменялись гости из филиалов компании «Уралхим» (Воскресенска, Перми, Москвы и Березников).

Дмитрий Трушков, директор филиала компании в Кирово-Чепецке:
Совет наставников позволяет молодым специалистам чувствовать себя увереннее, повышать компетентность, получать новые знания и навыки от профессионалов. Наставнику это тоже полезно: когда ты делишься знаниями, то и сам профессионально развиваешься. Наша цель — обменяться мнениями и обозначить общие задачи.

За последние два года на ЗМУ навыками наставника овладели 237 сотрудников. Они подготовили 275 молодых специалистов + руководили практикой ещё у 270 студентов.

Ставьте лайк, если нравится материал