Мэрия всё продаёт: продажа муниципального имущества достигла максимума

Администрация попытается продать деловую недвижимость на перенасыщенном предложениями рынке. Стало известно, что список приватизации обновился: туда включены помещения, которые ранее резервировались под городские проекты. Под продажу планируется пустить практически все ликвидные площади: от молочной кухни до заброшенной управы торфопредприятия в Каринторфе.
Учитывая ситуацию на рынке, дело может закончится продажами за бесценок. К сожалению, приходится признать: другого выбора уже практически не остаётся, учитывая многолетнюю политику муниципалитета в отношении имущества.

Грамотное управление муниципальным имуществом подразумевает получение выгоды для города в среднесрочной перспективе и требует существенного таланта. Причём, нельзя рассчитывать, что можно загодя и впрок выдумать оптимальный план. Нет, какие времена — такие и стратегии: пока есть рост местного рынка, самым разумным будет сдача помещений в аренду по среднерыночной цене. И если повезёт, часть крупных объектов уйдут в аренду в долгую. А что до небольшого бизнеса, то рынок слишком текуч и логично, что арендаторы небольших помещений у «красной линии» меняются часто.
Когда местная торговля начинает вырождаться и отчётливо ощущается тренд уменьшения численности города, разумнее сменить стратегию. Ясно же, что настанет момент, когда рынок недвижимости окажется перенасыщен и владение чрезмерным количеством площадей окажется не благом, а бременем. Но управление городом тем и отличается от менеджерской работы, что негоже рассуждать только бюджетной выгодой.

Есть цель развития местного бизнеса? Можно предоставлять площади по бросовым ценам в слабоконкурентных и неприбыльных сегментах. Сдашь помещение такому бизнесу — и человек будет при деле и останется в городе, и бремя содержания объекта возьмёт на себя. И это не фантастика: таким образом, например, почти три десятка лет работает художественный салон «Этюд». И пусть только кто-то скажет, что это плохо для города!

А есть ещё сектор местных сообществ. И здесь речь совсем не о бизнесе: ну о какой прибыли может идти речь, например, в советах ветеранов или обществе инвалидов? Эта история о том, как сделать жизнь в городе чуточку комфортнее с человеческой точки зрения. А есть ещё шанс, что гражданский сектор принесёт нелинейную пользу Кирово-Чепецку: проведёт знаковые мероприятия (ледовые гонки, например — вы заметили, что их больше нет?), привлечёт федеральные гранты, создаст место для общения и поможет гражданам найти занятие по душе.

Бездумно раздавать или продавать недвижимость — дело тоже неправильное. Без собственных объектов Чепецк не сможет участвовать в федеральных программах. Значительная часть федеральных проектов требуют от городов ответного участия в виде предоставления помещений. По такой схеме, к примеру, появился «Кванториум» — муниципалитет вложился недвижимостью, а оборудование поставили за счёт привлечённых из федерации средств.

Не будем сбрасывать со счетов собственную активность органов власти. Из их полномочий социальные функции никто не вычёркивал! И есть много вещей, в которых администрация вправе развивать общественно-полезные вещи, но не всегда пользуется возможностью этого не делать.
Взять хотя бы молочную кухню, которую закрыла сегодняшняя власть. С какой стороны ни глянь, учреждение было полезным: адресная целевая помощь, забота о материнстве и детстве, поддержка здорового питания натуральным продуктами, рабочие места в конце-концов и даже экономическая целесообразность. Что управленцы получили от закрытия? Получили «чёрную метку» от жителей и остались при этом с пустующим и неликвидным помещением, которое не удаётся продать полтора года. Что это, если не лень и безответственность к важной стороне городской жизни?

Надо ли говорить, что ни одним из разумных алгоритмов обращения с муниципальным имуществом администрация не воспользовалась? Нет, это беда не только сегодняшней команды власти, но и предыдущей (впрочем, главные действующие лица и стороны поменялись не сильно). Решение о смене парадигмы стоило принимать лет шесть-семь назад, когда устойчиво обозначился тренд на падение уровня жизни и уменьшение субъектов малого предпринимательства.
Тогда бы, возможно удалось избежать сегодняшней ситуации: рынок деловой недвижимости перенасыщен, на постоянной продаже в коммерческом секторе находятся вагон и маленькая тележка крупных зданий и помещений. Можно устать перечислять их, даже если оставить за скобками промсектор: «Лидера» на Ленина, бизнес-центр на пересечении улицы А.Некрасова с улицей Ленина, здание на пересечении улиц 60 лет Октября и Володарского, недостроенный хостел на улице Островского, банно-оздоровительный комплекс, помещения в бывшем «Востоке», почти этаж в здании на Ленина 24, торговые площади на улице Молодёжной 9/1, бывшее кафе «Кандейка», паба «Три льва», «Печки», бывшее кафе на улица Калинина, бывший «Росбанк» на улице Ленина, ТЦ «Фрегат», «Козловская станция»…

Куда администрация сунется со своей недвижимостью при отсутствующем спросе? А никуда, как показывает практика: аукционы прошлого года по крупным муниципальным площадям завершались ничем.
Взгляните на сегодняшний перечень — там полно гигантских объектов! Брошенное здание управы торфопредприятия в Каринторфе, бывшая бухгалтерия ДДУ и помещение магазина на улице Луначарского, бывшее помещение спортзала «Чемпион», молочной кухни, целое здание № 17-б по проспекту Мира, полуразрушенное здание собачьего приюта на улице Строительной…. Перед депутатами администрация анонсировала, что рассчитывает выручить с продажи этого имущества более 40 млн рублей. И, как ни странно, никто не задал очевидного вопроса о том, насколько выполнимы такие фантазии. Поскольку не выполнимы. Поскольку все понимают к чему идёт дело: после нескольких провальных аукционов в форме публичного предложения будет объявлена продажа без объявления цены. То недвижимость уйдёт за бесценок.

Надо ли говорить, что из всех имевшихся возможностей муниципалитет выбран самую нерациональную — руководствоваться принципом «продать хоть за рубль». Но будем честны: в текущих условиях будет большой удачей продать львиную часть из объектов хотя бы за какие-то деньги, чтобы их содержание не тянуло денег из бюджета. Потому время других возможностей практически упущено, а немало объектов за время простоя пришли в непотребный вид. По сути, по вине управленцев.