Жребий «муниципалов»

Администрация Кирово-Чепецка дополнила планы по реорганизации муниципальных предприятий, включив в них МУП «Водно-канализационное хозяйство». Изменение связано с внезапно принятым решением передать в аренду коммерческому юрлицу сети холодного водоснабжения. Соответствующее решение муниципалитет негласно принял 1 октября. Де-факто, решение чиновников идёт вразрез и с региональными планами, и с анонсами на городской Думе. Однако процесс запущен: сотрудники МУП «Водоканала» массово получили «предложение» перейти в ООО «ВВКС», с кем и заключено концессионное соглашение.
Таким образом, до 2024 года планируется реорганизация трёх из четырёх оставшихся муниципальных предприятий. В своей прежней форме, но с минимумом сотрудников и номинально, сохранится только МУП «Водоканал». Все остальные (МУП «ВКХ», МУП «ГУ ЖЭК № 6» и МУП «ЖЭУ № 6») пройдут через реорганизацию.

В чём смысл реорганизации? Были «МУП», станут «ООО». Муниципалитет в последние шесть лет придерживается простой тактики в управлении городским хозяйством: минимизировать число зон собственной ответственности и ответственности подведомственных учреждений. Это не какая-то местная выдумка, а обычная рыночная модель, общий тренд: всё, что может быть передано коммерческим структурам — должно решаться ими, а не «муниципалами».
Предприятия сменят форму с муниципальной на коммерческую, а в перспективе доли в них пойдут на продажу.

Отметим, что из трёх подлежащих реорганизации предприятий для коммерческого рынка особенный интерес представляет «ЖЭК-6». Их два юрлица работают на единой ресурсной базе и почти неотделимы друг от друга. Просто МУП «ЖЭУ № 6» отвечает за дома микрорайона Черёмушки, а на «ГУ ЖЭК № 6» переложили «проблемный» жилфонд, который отказываются брать другие игроки рынка услуг ЖКХ: малосемейки, общежития, дома микрорайона Каринторф, часть домов исторического микрорайона Балезино. Фактической же разницы между юрлицами и их работой нет, кроме наименований и руководителей. А рабочие и даже бухгалтерия у них — одни на двоих.
В управлении и на обслуживании организаций находится 181 дом. Что делает «ЖЭК-6» второй по величине управляющей компанией в Кирово-Чепецке.

Что касается МУП «ВКХ», то никакой конкретики по плану их реорганизации нет. Де-факто, это предприятие было искусственно сформировано из «Водоканала». И не исключено, что вновь последует их формальное объединение.

Стоит отметить, что позитивного опыта реорганизации в Чепецке нет. Единственным предприятием, уцелевшим в результате, является «Мелкий опт». Но и в его случае не без оговорок — существование предприятию обеспечивают муниципальные контракты по организации общественного питания в образовательных учреждениях. Организованные так, чтобы сделать маловероятной потенциальную конкуренцию.