Хозяйственник стратегу не товарищ
Есть старая управленческая дилемма: хороший хозяйственник почти никогда не оказывается хорошим стратегом. И наоборот. Один умеет быстро наводить порядок в сегодняшнем дне, второй способен жить несколькими годами вперёд, договариваться, искать деньги и строить проекты, результаты которые увидят уже его преемники. Или хотя бы пытается это делать. Совмещать эти качества в одном человеке удаётся редко.
Последние два года в Чепецке оказался наглядной иллюстрацией этой закономерности.
После ухода Елены Савиной город неожиданно вспомнил, что множество коммунальных проблем вовсе не требуют месяцев переписки, депутатских обсуждений, бесконечных согласований,
Во многом это следствие управленческого стиля Игоря Гагаринова. Он мыслит как решить проблему, а не как придумать способ, чтобы её решал
Изменился и способ общения власти с жителями. Елена Савина любила прямые эфиры, где выступала исключительно в заочном формате. Игорь Гагаринов приходит в микрорайоны сам. Такой разговор всегда сложнее. Приходится не только отвечать на неудобные вопросы, но и объяснять, почему одни просьбы выполнимы, а другие находятся за пределами полномочий муниципалитета. Иногда людям действительно хочется невозможного — закрыть неугодный магазин, открыть кинотеатр на месте федеральной сети или заставить частного собственника распоряжаться своим имуществом иначе.
Однако у хозяйственного подхода есть обратная сторона. Пока администрация успешно справляется с текущими вопросами, город не присутствует в федеральных проектах развития. За последние два года Чепецк не получил ни одного крупного гранта и не выиграл ни одного заметного федерального конкурса. Все большие проекты последних лет — благоустройство набережной, парк «Двуречье», «Река времени», развитие Южного микрорайона — появились благодаря работе, начатой ещё при прежнем руководстве. Сейчас новых сопоставимых инициатив не видно. Есть щедрая помощь «Уралхима», а она была и будет при любом руководстве города.
Конечно, обстоятельства изменились. Федеральных денег стало меньше, конкуренция между регионами выросла, а государство и регионы всё осторожнее распределяют инвестиции. Получить финансирование сегодня значительно сложнее, чем пять или семь лет назад. Но именно поэтому ещё важнее хотя бы участвовать в конкурсах. Не каждая заявка выигрывает. Но не поданная заявка не выигрывает вообще никогда — а за последние два года не было подано ни одной. Всё логично: времянщика Станислава Коваленко беды Чепецка не слишком заботили, а команда Игоря Гагаринова ведёт неравный бой с текучкой.
Не существует такого главы, кто был бы вхож в высокие кабинеты с одной стороны, и обладал мастерством убедить подрядчиков крепким словцом, что спрос с них будет особый. Это два слишком разных подхода к мышлению. До того, как областная власть отняла у Чепецка ещё одну часть самостоятельности, в местном самоуправлении могли уживаться одновременно стратег и хозяйственник. С трудом, как показывает практика, но хотя бы могли. Сейчас нет ни двух должностей, ни возможности совместить два разных подхода. И хотя ни жители, ни депутаты по факту не влияют на выбор главы администрации, выбор всё же способен повлиять на будущие расклады. Боливар не вынесет двоих и больше в одном кабинете стратег с хозяйственником не уживутся. Если сохранит место один, то устойчивость кресла под вторым окажется под вопросом.
Поэтому вопрос сегодня заключается уже не в том, кто лучше для Чепецка — хозяйственник или стратег. Гораздо важнее другое: в какой пропорции можно совместить эти качества, которые обычно редко встречаются вместе. И кто их должен пытаться совместить.
