Опрос месяца: какая цитата о городе тебе подходит?
15.02.17, 14:36 10 комментариев
Педантичный инженер, скептический обыватель, отец города, организатор от бога, мрачный фотограф или романтик? Чьими глазами ты смотришь на
Давайте узнаем! 
Ставьте лайк, если нравится материал
Терещенко и Эльский - это руководители среднего уровня, со стандартным мышлением.
Беда в том, что все они были исполнителями воли руководства министерства среднего машиностроения, занимались производством, город у них всегда был на втором плане.
Принято считать Терещенко отцом города. Он действительно пытался заниматься городом, но в силу своего уровня, не смог добиться многого. Мы это сегодня видим.
Сегодняшние начальники и директора приходят на готовые, кем-то созданные цеха и заводы, а тогда чтобы стать начальником или директором, надо было создавать цеха и заводы и быть первыми их руководителями.
Не буду про Терещенко, о нём все знают. Скажу об Эльском, только два факты.
Владимир Никандрович сыграл не последнюю роль в решении одной из важнейших мировых научно-технических задач - создании производств лития-6, из которого сделали самые мощные в мире термоядерные боеприпасы эквивалентом до 60 млн. тн тротила в одном изделии. США до сих пор таких боеприпасов не имеют. Вначале Эльский создал и был первым начальником фактически опытно-промышленного цеха 49, а потом и крупно-тоннажного цеха 105.
Задача, которую Эльский решил на практике была столь сложна, что в цехе 49 одно время работали 100 рабочих и 200 ИТР. Роли Теоретика академика Константинова и Практика создателя производств Эльского - равноценны!
Второй факт.
Эльский не был бездумным и ретивым исполнителем воли начальства. Когда по иниациативе обкома партии с согласия Министерства строительство ЗМУ перенесли из Верхнешиземья в Чепецк, Владимир Никандрович горой встал против такого решения Правительства. И это стоило ему должности директора. Вместо Эльского нам прислали со стороны Денисова.
Владимир Никандрович как бы нутром чувствовал, что в связи со строительством ЗМУ атомная тематика захиреет, уйдет на другие заводы а наш исключат из числа государственных казённых заводов и приватизируют.
Так и случилось.
Специалистам того времени крупно повезло: они получали от государства всё на тарелочке, им оставалось только творить и создавать. На них работала вся страна. И сами они все были завезены с других предприятий.
После Эльского, директором завода стал Романов Е. И. - воспитанник и преемник Зверева Б.П.
Позиция Эльского не могла повлиять на решение минсредмаша о строительстве ЗМУ.
Атомная тематика в Чепецке захирела в силу объективных причин, а не из-за ЗМУ.
После неожиданной ранней смерти Бориса Петровича среди спецов завода не осталось личностей равных ему, поэтому так всё и закончилось.
Эльский В. Н. - преемник Зверева Б. П., сменил его в 1967 году на должности главного инженера. До этого работал его заместителем по новой технике.
Оба и Зверев и Эльский создавали, пускали и были первыми начальниками основных цехов, Зверев - 1-го, а Эльский 49 и105-го.
Николай Григорьевич Киселёв стал штатнывм "пускачом", пустил аж три цеха, в т. ч. хлорный 82-й, но закончил начальником лаборатории НОТ. В этой должности прославился тем, что из пшена научился делать чёрную икру, по вкусу и цвету не отличающуюся от .настоящей
Если подключиться к государственным программам, то и нынешним предприятиям инвестиций не государство пожалеет. Но для этого ЦЗЛ должна заработать так, как работала в наше время - постоянно разрабатываать новые технологии нужных государству производств, а директора и гл. инженеры должны подружиться и найти общий язык с московскими академиками и министрами, как это делали наши директора и гл. инженеры.
В этой должности прославился тем, что из пшена научился делать чёрную икру, по вкусу и цвету не отличающуюся от .настоящей
На работе сверхсекретного, стратегического, уникального, единственного в Европе, грандиозного градообразующего оборонного супер-пупер предприятия, на самом предприятии, ни вокруг него, никогда не пахло ни пшеном ни черной икрой, даже не было намека на запах птичьего помета или коровьих лепёх.
Да о чем вы говорите. Вы сами то верите в то, что говорите? Возможно ли это в ситуации, когда предприятие принадлежит нескольким жуликам, целью которых является вовсе не то, что вы предлагаете.
В 80-х мы с помощью ЦЗЛ, ПКО и отраслевого НИИ создали в цехе !00 установку для производства двух видов фторПАВ. Эти вещества нашли острый спрос не только в военной технике, но и в радиотехнической, косметической, мебельной, меховой отраслях, у пожарников и даже у церковников. Спрос был столь велик что мы поставляли эти вещества по цене 1(один) млн. советских рублей за 1(один) кг!
Это вам не копеечные удобрения. Дерзайте, дружите с наукой и поймаете свою птицу счастья.