ППМИ: строительство, ты всегда вовремя

Из 13 идей благоустройства, которые предстоит сделать до наступления зимы — работы завершены только по двум. Но это обычное дело для Чепецка: строительство объектов обычно приходится на осень, иногда глубокую.
Объясняем почему и рассказываем как скоро горожане увидят новые благоустроенные уголки в городе.

Как работает ППМИ? Инициативная группа заявляется с идеей благоустройства муниципальной территории в администрацию, готовит эскизы, описывает концепцию. Специалисты «Техцентра» превращают это в смету, а инициаторы решают какую сумму они смогу собрать сами и сколько привлечь денег от предприятий. В начале года все проекты рассматривают в Кировском минсоцразвития и по бальной системе определяют тех, кто получит софинансирование от областного бюджета. Вклад региональной казны — самая большая часть в общей стоимости проекта.
Деньги поступают в местный бюджет, который также участвует рублём в благоустройстве. Документацию оформляют в лоты, начинается поиск исполнителей, реализация и приёмка. Учитывая сроки каждого этапа закончить проекты можно, в лучшем случае, к середине лета. Но так не получается.

Строить осенью плохо, почему так получается? Плохо. Каждый год находятся вещи, требующие переделок или доделок в следующем сезоне. Где-то не успеют провести восстановление газонов, где-то поплывёт монтаж в мерзлый грунт или брусчатка. Работа по сырости и холодам сопряжена с рисками.
Правда, прямой вины муниципалитета в затягивании начала работ нет. Даже когда торги публикуются вовремя (весной) — не находится желающих взяться за работы. Недостаток подрядчиков в Кирово-Чепецке становится основной проблем как сроков, так и качества проводимых работ.
Почему не хватает подрядчиков? Во-первых, администрация не зарекомендовала себя надёжным партнёром. Во время передела коммунального сектора муниципалитет сбросил с себя обязательства перед рядом компаний, которые так и не смогли получить причитающееся. Во-вторых, сметы по проектам ППМИ не сулят больших заработков и не слишком привлекательны для исполнителя. В-третьих, город не способствует появлению рынка в области благоустройства и не развивают это направление в муниципальных учреждений.

Если это не тупиковая ситуация, то очень близко к ней. Если рассмотреть сектор инфраструктурных задач, то в этом году с десяток торгов не удалось провести ни с первого, ни со второго раза или не удалось провести вообще. В тех же, что состоялись, часто нет конкуренции.

К началу сентября работы завершены только по двум проектам: созданию видеонаблюдения на площадках по улице Володарского и монтажу фонарей в пролеске у школы № 6.

Со обустройством двух спортивных площадок есть проблемы, которые не удаётся решить. Речь идёт о футбольном поле, которое планировалось между домами № 19-а и № 21-а по проспекту мира и о создании освещения на площадке у дома № 8-а по улице Луначарского. После двух аукционов подрядчиков так и не удалось найти. Но остаётся время, как минимум, ещё на одну попытку выставить работу на торги. По опыту прошлых лет, в крайних случаях к участию «подталкивают» муниципальный ЖЭК-6, который не всегда справляется с задачей лучшим образом.

Из девяти оставшихся идей контракты заключены в семи. По двум (парковка у дома № 11 по ул. А. Некрасова и продолжение работ на футбольном поле № 1) итоги пока не подведены, но заявки на участие там есть. Это даёт надежду, что с проектами всё наладится.
Что касается семи «расторгованных» идей — с ними подрядчики должны закончить в сентябре—октябре. Речь идёт о стоянке у дома № 7 по ул. Чепецкая; о детских площадках у дома № 3 по улице Калинина, у дома № 2 по улице Братьев Васнецовых, у дома № 30 по улице Сосновой, у дома № 33 по пр. Мира; о монументе с тепловозом в Каринторфе, о продолжении работ в сквере у ДК «Дружба».