Вернись, пока молодой

В «Битве мэров» глава города перечислила ультимативный перечь мер, которые в Кирово-Чепецке принимаются для возвращения в город молодых. Молодые люди являются драйвером для развития социально-общественной жизни, для развития предприятий. Кирово-Чепецк сегодня — город, активно теряющий и жителей и молодёжь. А без этого никакие стратегии не окажутся результативны.
По текущей статистике, число молодых в возрасте 25–30 лет в городе составляет только 7%, а процент «студенчества» исчезающе мал — около 4.5%.
Разбирались насколько действенные вещи попали в перечень, представленный Еленой Савиной.

«Молодым семьям предоставляются соцвыплаты на приобретение жилья». Это региональная программа, схожие с которой есть у каждого региона (часть федерального проекта). Право на выплату имеют супруги возрастом до 35 лет, кто признан нуждающимся в улучшении жилусловий. Выплата компенсирует 30% стоимости жилья (или 35% при наличии детей) с условием, что остальные средства у семьи есть.
В год такая помощь в Кирово-Чепецке оказывается, в среднем, четырём семьям

«Существуют единовременные выплаты молодым специалистам». Четырнадцать с половиной тысяч рублей полагается выпускникам, кто поступит на работу в муниципальное образовательное учреждение. В среднем в год эту поддержку получает восемь человек. По мнению, которую высказал департамент образования два года назад, эффективной такую мотивацию назвать не получается.

«Оказывается содействие в предпринимательской деятельности». Эффективное содействие не оказывается. Поддержка существовала до 2016 года, когда за счёт федеральных средств (при небольшом участии бюджета) в Кирово-Чепецке проводился грантовый конкурс для начинающих предпринимателей. Несколько проектов-выходцев из этого конкурса неплохо известны (например, видеостудия «Топ-Кадр» и производство «прозрачного бетона» «Иллюминарт»).

«Оказывается информационная, консультационная и имущественная помощь». Пункт из списка Елены Савиной, который невозможно ни понять, ни проверить. Не известен ни один пример, когда администрация бы оказывала такую помощь. Информация об этом также ни разу не упоминалась в пресс-релизах.

«Работа «Клуба молодых предпринимателей». Если опираться на стратегию развития Кирово-Чепецка, то в городе должен существовать постоянно действующий «клуб предпринимателей», помогающий старшеклассникам прорабатывать и доводить до реализации бизнес-идеи. На практике, его нет.

«Существует проект „Лиги предпринимателей“ для молодых». Областной образовательный проект, захватывающий Кирово-Чепецк и Белую Холуницу. Проводится региональной общественной организацией. На прошлых выходных состоялось первое мероприятие проекта. Предполагаемая длительность программы составит месяц, в конце ожидается защита проектов. В связи с кратковременностью, тяжело предположить и эффект от проекта.

«Проводится целевое обучение для выпускников школ». Муниципальные образовательные учреждения вправе вступить в соглашение о целевом обучении со студентом, которое подразумевает его дальнейшее трудоустройство. Однако в муниципальной среде данный механизм использовать как будто избегают. Если позитивные примеры есть, то они единичны. И известен случай, когда студенту с положительной успеваемостью напрямую отказали в департаменте образования Кирово-Чепецка в подобном соглашении.
Тем не менее, это самый результативный из перечисленных метод привлечения молодых кадров в город. Школьник получает гарантию трудоустройства, работодатель — гарантию, что у него появится новый специалист на службе. Целевое обучение активно применяется в бизнесе, который заинтересован в развитии в условиях кадрового голода. В Кирово-Чепецке выделяется опыт компании «Уралхим», построившей цепочку от школы до профучилищ (и высших учебных заведений). Оно также практикуется на заводе «Вэлконт» и ряде других предприятий.

«Предоставляется служебное жильё для молодых специалистов». Со стороны муниципалитета жильё в соцнайм выделяется сотрудникам муниципальных и бюджетных учреждений. Число квартир, находящихся в собственности казны, последовательно сокращается (равно как и количество муниципальной недвижимости в целом). Данные о числе специалистов, которым оказана поддержка в этой форме — отсутствуют.
Однако в этой сфере также выделяется опыт филиала КЧХК, который в течении пяти лет предоставил семьям молодым сотрудников порядка 110 служебных квартир. Бизнес более заинтересован в людях, чем муниципалитет.

«Ведётся профориентационная работа». Известно, что активные участники этой деятельности — «Уралхим», «Галополимер», «Вэлконт». Со стороны муниципалитета усилия в этом направлении носили скорее абстрактный характер. Но наметился прогресс: к концу года в городе обещали закончить «Кванториум», который призван стать центром развития технических навыков у молодёжи. В выступлениях глава города Елена Савина упоминает также, что в городе создана «система непрерывного инженерного образования». Но не известно ни одного выступления и пресс-релиза, где бы присутствовали пояснения о том, что эта система из себя представляет, как и для чего работает.

На этом список мер для сохранения молодёжи, названных главой города, исчерпан. Бросается к глаза, что он не затрагивает реализацию молодёжной политики (направление наглухо заброшено). Или создании комфортной среды для самореализации. Или развитие общественной активности (действия муниципалитета направлены, скорее, на её угнетение). Пробелы списка можно бы было перечислять и далее.