Чтобы парк не сделался «Темнолесьем»
Кто ни разу не слышал громогласного
А пятнадцать лет назад столько грезили о возрождении этого общественного пространства. Сколько было связано надежд с его восстановлением! Чепецк тогда тяжело переживал потерю первого и самого главного общественного пространства: к двухтысячным вместо мероприятий и аттракционов оставались только развалины былого величия. И мусор в лесу.
Восстановление парка отняло десятилетие. Последовательное и медленное, потому что в то десятилетие не существовало щедрых национальных проектов — государство ещё не считало приоритетным делиться сверхдоходами для развития среды в городах. Но парк обустроили заново, причём пользовались исключительно инструментами местного софинансирования.
Постарались найти для парка новый смысл: заложили базу в виде спортивных и детской площадки, сделали дорожки и освещение, почистили. Но сам по себе, без наполнения, парк привлёк бы мало внимания. Десять лет его сердцем остаётся «Лихолесье». На старте комплекс предлагал посетителям два высотных канатных маршрута. Впоследствии маршрутов стало четыре, появился зоопарк, мероприятия проводятся не только на улице, но и в большом здании на улице Монтажной. А главная сильная сторона парка — организация массовых развлекательных программ. Мероприятий. Концертов. Много чего было за это время!
Но парк как общественное пространство так и не заработал. Вернее не вернул себе прежних позиций, как было в советские времена. Его не сравнить по посещаемости ни с набережной, ни со сквером на улице Первомайской. И мало кто настолько хорошо разбирается в социальной инженерии и благоустройстве, чтобы дать однозначный ответ отчего это происходит. Но обычно ответ начинается с аксиомы: мало базовой инфраструктуры, нужно удивлять, нужно наполнять каждодневными занятиями и сопутствующим сервисом.
В последние пару лет дела в «Лихолесье» идут не так здорово, и это заметно со стороны. Никто сейчас не скажет, идёт ли дело к превращению в «Темнолесье». Но планы развития явно пришлось серьёзно скорректировать в сторону уменьшения. И в парке заметно пустовато.
Что менее очевидно со стороны: владения «Лихолесья» простираются далеко, хотя для мероприятий обычно используется ближайшая территория. Земельный надел брали в аренду с прицелом на развитие, но плата составляла всё более заметную часть расходов. Сейчас в картотеке арбитражного суда промелькивают долговые дела по аренде.
А ситуация, наверное, похожа на любой бизнес, связанный с сервисом в провинции: сложность баланса между оптимальной стоимостью услуг, которая позволила бы развиваться, и справедливой ценой в понимании посетителя. Аналогичная дилемма приводила к закрытию большинства кафе, включая «Барбарис». Это же повлияло на закрытие «Этюда» — помещение требует постоянных расходов.
«Барбарис», «ЛихоЛесье» и «Этюд» мало что объединяет. Разве что факт, что они вправе считаться символичным местам, ценными для горожан. А ещё они связаны с туристическим кластером. А в плане организации туризма в Чепецке всё наперекосяк — в Кирове об этом только и говорят, а в нашем городе власти годами сворачивали подобные беседы.
Потому что сложно. Потому что требует преференций, расходов и тщательного планирования. А вот составить «туристический паспорт» просто ради отчёта — ничего не требует.
Тяжело позиционировать Чепецк так, чтобы он занял второе место в Кировской области по привлекательности для туристов. Понятно отчего: в городе одна главная достопримечательность — железная дорога. Хотя есть не такая очевидная отрасль: промышленный туризм. Но нелегко выстроить имеющиеся ценности так, чтобы получалось гармоничное впечатление о городе.
Но юбилейный год — повод серьёзно поразмыслить и о таких вещах. О том, что важно сохранять в городе и какая цена для этого была бы подъёмной. Потому что восстанавливать или начинать сначала всегда намного тяжелее.

Спасибо организаторам «Лихолесья» — жаль, что не получится сделать это место социально ориентированной некоммерческой организацией — там ничем не занимаются дети из неблагополучных семей.
Так ведь бывший владелец теперь занимается туризмом в области? или я что-то путаю?) Он же оставил бизнес ради этого. Получается, устал бороться с местными трудностями, которые создает администрация (вроде как он и сам даже когда-то там работал)?)